崔玉贤/文

　　“一加5T一个月前就卖完了，是一加史上销售最快的一款。”一加6公布会竣事后，刘作虎在接受媒体采访时透露，“而且，一加5T已经加过两个单了，我没法注释其中的缘故原由，但有一点一定，认认真真做产物的企业越来越少了，而‘做好产物’是我们一直以来坚持的。”

　　一加一直以来是手机行业里对照奇葩的存在：一加是少有的“墙内开花墙外香”的企业，外洋和内地销量七三开。对于中国企业一直难以攻陷的美国市场，来自IDC的数据显示，一加成为2017年美国互联网公然销售市场中，市场占有率的企业。

　　在整个智能手机市场萎缩的情形下，刘作虎却乐观估量一加今年将迎来春天，而且从现在情形来看相符其预期，能够走向炎天就要看一加6的售卖情形。

　　攻陷美国公然市场正在接触运营商市场

　　从2013年底到现在，一加不仅介入了中国的智能手机行业最猛烈的竞争，也履历了西欧和印度市场智能手机行业的变迁。

　　“看到偕行一个一个的倒下，我们经受住了磨练，还能站在这里，做我们想做的事情，把我们的产物带到全球35个国家和地区，实在窍门很简单：就是我们坚守了做企业最质朴的价值观：老老实实做好产物。”刘作虎示意。

　　现在一加的产物已经走向了全球35个国家和地区，在去年近百亿的营收中，有70%的市场份额来自外洋，其中的是西欧、然后是印度市场，最后是中国市场。

　　对于中国手机厂商一直想攻陷，但难以攻陷的美国市场，一加却得到了认可。来自IDC的数据显示，2017年一加在美国400美元-600美元价位的公然市场中，占有的市场份额为44.3%，。其次为Motorola，占16.7%的份额。第三名为Apple，占10.9%。

　　而且IDC示意，2017年一加在美国公然市场的销量年增长率是行业的，也是美国互联网公然销售市场中，市场占有率的企业。

　　而据刘作虎透露，现在一加正在与美国运营商接触。

　　众所周知，美国手机一直是运营商渠道占主导的国家，电信运营商把控着智能手机市场80%以上的销量。因此，没有运营商的互助，只能走低端市场或者走公然市场、电商渠道，但在价钱上就没有了优势，也没有渠道优势。华为在今年CES上曾想借助运营商市场进入美国，以失败了结。

　　一加却生而国际。

　　尤其是中国品牌竞争最为猛烈的印度市场，2017年，在印度线上销售的400美金以上高端智能手机里，一加以50.5%的市场份额，第二名苹果近14个百分点。也就是说在印度，每卖两台高端智能机，就有一台是一加。

　　不外，刘作虎也示意，今年一加在外洋的品牌最主要的一个义务是确立信托。在一加一开始进入西欧市场时，曾经用“砸手机”、“LadyFirst”等噱头举行营销，迅速积累了用户。但刘作虎以为从长远来看，这样的营销会危险品牌，而且用户接受一加不会由于营销接受，而是会由于产物接受。因此，刘作虎拒绝炒作，确立信托，回归产物本质。

　　2018年是一加的春天

　　虽然一加“小”，但一直被以为是“小而美”，而且活得异常康健。2016年一加实现了扭亏为盈。那时，刘作虎给内部开了一个集会，给团队打气道：一加的机遇是在2018年，2018年将是一加的春天。

　　而今年就是2018年，一切都在根据刘作虎预测的偏向走吗?

　　对此，刘作虎示意从现在来看跟他的预期是一样的。“我们看到偕行一个个都倒下了，用户选择的机型越来越少，在海内若是想买旗舰机的话，没有太多品牌可选。对一加来说，就是个大的机遇。”刘作虎以为。

　　一加一直以来外洋的销量都是占大头，若何扩大海内市场的销量成为一加的问题。刘作虎示意，从历久来看，海内一定是的市场，一年有4亿多的市场规模。虽然大盘形式欠好，但对于本来就没有太大量的一加来说，大市场的萎缩并不会影响其在海内的生长。

　　“中国的竞争跟外洋的环境有些不一样。以是我们在中国的计谋上就是相对的对照求稳。只要稳稳的站在那，机遇自然就会来。”刘作虎示意，“若是说一个发力点的话，我以为也许今年下半年或明年年头会有那么一个契机，在中国发力。”

　　在中国市场上刘作虎坚定了“求稳”的节奏。在2015年的时刻，一加犯了些错误，盲目的扩张了线下，并在北京、上海建了旗舰店;公布了非旗舰机一加X;但很快，一加就举行了调整，关闭了线下店，将资源专攻线上电商销售市场;同时砍掉了X产物线，集中精力只做旗舰。

　　今年一加的年会主题是活下去，刘作虎透露明年的主题仍然是活下去。“我们以前的企业愿景是做一个受尊重的全球品牌，但去年我们改了，我们要做一个更康健更恒久的企业。”刘作虎示意。

　　履历了摇晃之后，刘作虎加倍坚定活得康健和扎实最主要。