(原题目：5G规模应用在即，to B推广面临哪些挑战? )

　　通讯天下网新闻(CWW)已往两年是5G在各垂直行业应用的试验年，天下约30多个都会，先后在5G 智慧都会、工业制造、教育医疗、AR/VR、传媒娱乐、能源电力、交通物流等领域开展了应用探索，基本从手艺上验证了5G承载行业应用的能力。

　　步入2020年，5G已进入规模建设期，三大运营商将划分完成SA部署，实现一、二线都会的全笼罩或焦点城区全笼罩，并有设计地针对重点垂直行业开展区域笼罩。要把已往两年的试验功效转化推广，我们以为现在需要迫切关注以下几个问题：平安问题、网络上行增强问题、面向切片的通讯服务设计理念转变问题、面向切片的通讯治理模式转变问题、to B的商业模式问题。

　　挑战一：平安问题

　　平安问题是摆在行业应用眼前的主要问题。4G时代，无线公网并没有真正进入到行业的焦点领域，好比工业生产控制、轨道交通控制、实时远程医疗等，各行业纷纷以无线专网/局域网/有线网络的方式解决。有线方式虽然更为可靠平安，但成本过高，尤其在大量末尾接入的场景。而无线方面，受限于授权频段有限的承载能力以及非授权频段的平安隐患，垂直行业一直无法大规模生长无线宽带应用。

　　随着行业对移动宽带的需求日益兴旺，以及数据平安治理需求的提升，其对5G的平安承载予以了更高的期望。5G系统提供了天真的无线空口资源预留、传输FlexE刚性管道、焦点网功效虚拟化等多种营业隔离手段，同时在认证方面，提供了Primary认证、切片认证、二次认证等增强手段，相对4G有了质的提升。但相关的解决方案要真正渗透到行业焦点领域，还需要推动平安领域的测评认证，方可奠基5G在行业大规模应用的基石。我国现在对5G系统自己以及与行业连系的平安测评还没形成统一的规范，这需要行业、运营商、厂家以及通讯服务商配合推动方可实现。

　　挑战二：网络上行增强问题

　　网络上行增强问题是5G在to B领域的共性问题。在深入研究行业需求后，我们发现当前5G系统下行为主的基本框架，与行业应用上行为主的营业特点存在一定矛盾。

　　从行业视角看，各种应用以采集为主(上行)，采集类营业有以下三大生长特征：一是结构化向非结构化(视频化、图片化)生长;二是集中式向分布式控制生长，如工业控制领域的配电网差动珍爱(2Mbit/s以上)、配网PMU(100kbit/s以上)，将出现“类视频”的实时数据传输形态;三是从低频次向高频次生长，以知足态势感知需求，如采集频次将从天、小时级提升至分钟级。

　　而行业应用的控制信息(下行)频仍操作的需求不大，且大部门为小包形态，此焦点诉求在于对控制信号的低时延、高可靠传送。站在5G系统的视角，虽然5G的传输速率有所提升，但从时隙配比来看，现阶段仍以下行为主，如3.5GHz频段接纳双周期，上下行时隙配比主要为3比7，2.6GHz频段接纳5ms单周期，上下行时隙配比主要为2比8。

　　5G需要行使高低频连系的方式，通过动态频谱、共享频谱手艺，提升其上行能力。现在中国电信正在主导3.5GHz 2.1GHz超级上行手艺，中国移动正在设计行使2.6GHz sub3GHz提升上行能力。5G无线侧上行增强有望促举行业视频AI推广应用，以及推动工业领域分布式实时控制的手艺革新。

　　挑战三：面向切片的通讯服务设计理念转变

　　面向切片的通讯服务设计是亘古未有的一种模式，某种意义上看，可以理解为加倍定制化的通讯服务模式，详细体现为以下几个方面。

　　在切片网络计划上，由于增加了切片服务的观点，运营商为行业提供的切片需要举行端到端计划，凭据行业的需求设计多个参数和方案等，如行业切片数目，每张切片的SLA保障参数，无线、传输、焦点网的资源设置及隔离方案，MEC下沉的层级，边缘盘算应用算力等。

　　在无线资源计划上，在5G以前运营商基本接纳“全笼罩 局部热门优化”的模式开展无线计划，但在5G时代，to B的笼罩并不能云云简朴粗暴，需要凭据行业客户的需求，开展场景化的专项笼罩设计，如大型工业园区、生产车间、高速铁路、船舶码头、输电线路、体育会展场馆、大型水利及新能源发电厂等。

　　只管运营商在4G计划时已经针对上述部门场景开展了专项笼罩，但起点大多围绕to C需求，若要思量to B的需求，则在无线计划上将有一定的转变，好比更多地思量物联网采集监控的点位笼罩、思量优化时延发抖以知足行业客户的诉求，思量to C和to B的资源隔离及调剂设置等。

　　挑战四：面向切片的通讯治理模式转变

　　在营业体验方面，需要思量为行业客户提供切片服务的质量可视、线上订购等功效。这主要得益于5G网络能力开放而实现，将是相对4G的一个主要提升。

　　在通讯治理方面，4G主要依托物联网CMP、DMP平台提供毗邻和设备治理服务能力(如卡台账、流量、终端状态等)。行业客户由于所见不多，一样平常不太关注通讯网络的详细情况。在更为开放的5G生态中，运营商可提供切片带宽、流量、时延，甚至行业专网网元的资源状态(尺度还在演进中)，有助于行业对通讯状态举行深入领会，可进一步关联营业实现智能故障定位、态势感知等应用。

　　一方面，这种深度服务质量可视化是运营商to B客户差异化服务的要害点，另一方面，行业客户也需提高对5G的认知，并与5G发生更多的互动，只有双向互动，才气真正施展5G行业应用的价值。

　　挑战五：to B的商业模式问题

　　面临上述转变，现在在to B领域中，并没有成熟的商业模式。当前在商业模式上存在一个结，一方面为解决行业的应用需求，5G的网络设计、部署、优化等成本更高，对运营商提出了极大挑战;另一方面，行业客户并未看到高成本使用5G所带来的响应的价值。

　　要打开这个结，可以从两方面入手：一方面，推动行业客户与运营商团结共建共享，以降低行业客户使用5G的成本;另一方面，扩大行业客户与运营商共享的局限，好比用户层面、数据层面，买通行业数据壁垒，配合探索to B、to C的创新营业模式，这样在5G行业应用中才气实现运营商、行业客户、个人用户三方共赢。