4月4日新闻，荣耀总裁赵明再次回应了旗下有大量4G手机产物库存的听说，其示意，华为和荣耀的手机一直求过于供，每个月的销量效果会说明一切。

赵明示意，“我现在倒是希望我的仓库里另有一些4G产物的库存，然则异常的遗憾（没有）。由于整个的产物开年以后一直处于求过于供的状态，基本都已经被预定到一两周之后。”

“从销售来讲，今天的销售已经超过了2019年3月份同期，要不是由于缺货，我们可能会缔造新的同月份的销售纪录。对于荣耀来讲，在中国市场上最难题的时刻已经已往，荣耀现在就是一个高速发展的时期。”

赵明以为要踩准商业的节奏：“对于4G、5G切换的一个商业节奏的判断，手机厂家要不就稀奇激进，要不就稀奇守旧。守旧的可能很早就把库存卖完了，但实在整个网络建设和消费者手机的选择是一个渐进历程；相反，若是做的稀奇激进，又提前做了许多NSA手机，NSA手机的生长今年都是负数，今年都是SA和NSA双模的。

已是中国手机第二，迎接市场正常竞争

赵明坦言，疫情的影响是客观存在的，最主要的是基于现有条件找到应对方式。虽然疫情对荣耀线下产生了影响，许多店都未开业，但轻资产模式让荣耀在面临这样的难题时天真度空间余度更大，受到的影响也相对较小。

虽然现在疫情仍未完全已往，但赵明以为，在线办公、在线课程等新需求发作之下，反而会加速5G网络部署和5G手机更迭，因此对今年5G手机的销售情形异常乐观，同时赵明还透露，荣耀顶住了压力了，今年2月荣耀已经成为中国市场前二的手机品牌，接下来要做的就是推动5G手机普及。

当谈到行业的竞争时，赵明以为，正常的市场竞争，荣耀一直是持异常迎接的态度。在他看来，偕行之间相互的良性竞争，是可以促进商业和科技的生长，也让消费者获得更多的实惠。

“然则我以为不要陷入另外一种恶性循环，有些话可能过了，我们也发现强行捆绑的情形”，赵明说，我们内部是不愿意搭理这样的情形，不能把自己酿成所反感的那类人。

赵明示意，实际上这几年的市场竞争来看，实在坚持底线反倒是让荣耀一起高升。友商所有子品牌所有市场份额加起来还要比我们低20-30%，不是我们的对手。若是未来能够良性竞争，友商的营业发展起来，我们也是乐见其成的，由于这个行业需要更多的玩家，更多的品牌来支持，给消费者提供更好的服务。

4G/5G不会一刀切 对消费者卖力

在赵明看来，虽然2020年是5G发作元年，但消费者对5G的认知是一个渐进的历程，4G/5G的切换不是一个按钮，摁下就完全转换为5G了。因此，荣耀不会一刀切周全转向5G。

赵明强调，5G也好，4G也好，还要看综合的消费者的体验。荣耀千元机照样会思量4G，他举了个例子，“在千元机上，5G的成本不会增添那么多，然则你会把这几百块钱，是用来支持5G信号呢？照样把这几百块钱用来支持处理器和摄影、内存呢？”

现在手机行业竞争越来越猛烈，赵明也是给出了三点：

1、准确的战略选择和判断，以及优异的产物。每个战略节点上，已往几年荣耀的判断上基本上是没有出过错误的，包罗4、5G的切换，对4G的产物若何看，这个历程当中，荣耀看得很清晰。

2、产物是决议输赢决议性的气力，把产物打磨好，把技术创新做好。

3、组织能力的提升。在新年给内部员工一封信的时刻就是要求简化治理，充实授权，让组织的作战变得加倍高效，荣耀要成为手机行业最高效的组织和团队。

“今年全力以赴的事情就是打造消费者认可的生态，消费者喜欢的生态，在硬件和软件、生态上给消费者带来最好的体验。”赵明示意。

对于当前众多手机厂商都在将5G旗舰产物提价的征象。赵明剖析，一方面是5G相关器件成本的提升，拉升了5G旗舰产物的价位；另一方面厂商也是在结构品牌高端化。不外他强调，打造高端品牌不是一蹴而就的，强行捆绑品牌和抬价，效果会是东施效颦。在他看来，要真正走向高端，照样要在基础技术上举行投入和创新，以提升对消费者的价值。