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提到东北创业，许多人都听说过这样一个段子：启动资金50万，找个机构，好比文联妇联，挂靠建立一个伪事业单元，然后求职的一个收10万，开月薪2000左右，招50人，稳稳地500万得手。

虽然是段子，然则却也反映出一个真实的现状：在东北创业确实不易。受困于经济的现状，自然条件的现状，东北不是创业者的首选之地，甚至于共享单车、生鲜电商等新兴业态无法在东北驻足。

为此，腾讯科技对话三位东北创业者，从人才现状、职场压力、政策扶持等多个解读，还原真实的东北创业生态。

01

创业者：胡章优

创业地址：吉林长春

创业项目：楼里楼外

我本人实在不是东北人，我是江西人，学的机械工程，在吉林大学念书，04年本科结业，07年研究生结业，一结业就留在学校里上班当先生。包罗我现在创业，依旧还保留着学校内的事情，每周也会有一节课的教学义务。

严酷来说，我创业是从2009年最先的，但谁人时刻不是“楼里楼外”这个项目，最早建立的公司叫优狐科技，那时是做研发外包、手艺外包。厥后我以为一个企业没有产物是没有灵魂的，以是我就最先想自己做产物，在2015年有这么一个机遇，我就最先做社区经济这一块，那时就叫楼里楼外，就是这么个渊源。

谁人时刻有物业公司和地产公司想把社区经济串起来，固然了最最先他们也是找外包做的一个项目，但厥后外包就不做了，我以为还挺惋惜的，我就自己把它接着做起来。我现在的产物形态就是微信小程序，我也不做APP，APP的成本照样有点高。

现在有人说东北人才流失对照严重，一款产物是需要有设计师，有产物司理，有项目司理，还需要有程序员的，但现在东北这个环境，优异的人才异常欠好找，以是我稀奇庆幸我有一些优势在内里。

首先我自己是高校的先生，以是另有一点特殊的靠山，现在我的几个焦点职员昔时都算是我带出来的学生。第二个，我原本也是研提议家的，从研发实力来讲，照样有些积累，相对来讲还好一点，这个就是传承性和连续性。

但若是抛开在学校这个靠山，在社会渠道公然招聘是对照难的，北京上海的程序员月薪能四五万，但在东北这边，顶尖的程序员也就一万左右。

从政府的态度来看，我感受政府照样很支持我们的。政府投资过我们，以是相对来讲我在这方面照样有点优势和基础的，好歹出去人人一看这是一家政府投的企业，若干也会认可。

另外一个就是办公场所的支持，早期我租过写字楼、别墅作为办公场所，吉林也没有共享办公这种观点，我现在办公这个地方的半层楼是政府给我用的。

再一个政策上面的支持，政府可能会给我们做一个立项，把整个楼里楼外系统做立项，下一步看怎么向全省落地推广。

除去政府的资金，我们现在引入了来自北京的资源，由于我们这个项目做起来了，吸引到了北京那里的注意力。

但说句直接点的话，吉林的创投机构很难做，本土自己好的企业也对照少，好的项目也对照少，以是本土的创投环境相对要差一些。

有人说互联网产物在东北落地对照难，这内里有几个缘故原由。在东北有些器械是可以做的，有些器械我小我私家以为是不能做的，好比共享单车，冬天快要四五个月骑不了，你放这里干嘛？ 这个成本得有多高？

我这个项目落地了，我以为首先是我的基本在这里，以是在这里做实验是最容易的，而且相对来说会快一些。另外一个，我们做的是社区经济，我倒以为东北的天气条件是一个利好因素。越到冬天的时刻，人人越不愿意出门，对我实体经济的诉求往往照样更大一点。这是从我所领会的，由于我在南方做过试点，我在江苏做过试点，跟小区也有关系，试点并不是很乐成，可以说是失败的。

在东北创业，有一个很大的劣势就是很难被关注到，被资源关注到，被大公司关注到，至少我现在看到的，东北还没有一家独角兽企业，甚至说媒体，虽然也报道过我们，但也就是有一搭没一搭的，不成规模，以是我们公司都不设置专门的PR岗位，就感受没有必要。

02

创业者：王威

创业地址：吉林长春

创业项目：民众号“长春教育八卦阵”

我创业之前是在传统媒体，在电台和报纸都做过记者。我是在2015年3月11号，在微信民众号揭晓的第一篇文章，我们谁人微信名字叫长春教育八卦阵。

我在民众号写文章的念头很简朴。我那时在吉林省最大的都市报内里事情，经常遇到一种情形就是，每一次当你揭晓完教育相关的政策之后，第二天周围的同伙就会最先问这问那，实在这些政策和相关解读都明明白白都公布在报纸上了，而问你的这些人，也不是小白，都是文化水平相对来说还对照高的人，为什么非得再过来再问你一遍呢？他们许多时刻即使是读懂了，也想找小我私家确定一下，求证一下。以是那时我就想，与其这样一个一个解答，还不如直接写一个文章，人人一起看得了，不用再解答那么多了，于是我就在2015年3月11号公布了一篇跟教育相关的文章。

那时我们的报纸也有一个微信民众号，那是一个财经类的微信民众号。当天没有什么内容，运营的同事是一名家长，以为人人也会关注教育的器械，他就把我写的这个器械发到了报纸的微信民众号上。我们俩一直在后台看流量，由于民众号跟报纸最不一样的地方就是，有若干人看了会实时给你反馈。

当你看到后台会有人实时跟你互动，会实时反馈数据的时刻，你就会以为你做了这么长时间的一个记者，在报纸上揭晓的内容，从来没有一个反馈。那天我看着民众号的后台，就以为那种感受是很巧妙的，以是当天晚上回来就自己注册了微信民众号，揭晓了第一篇文章，那时似乎就是八九百人的阅读。

从我小我私家的初衷来看，我不是为了创业才去做的微信民众号，而是说恰恰是微信民众号给我一个创业的机遇。我不是想好了要去创业才去做的微信民众号，而是在做微信民众号的历程当中，逐渐地泛起了，就给了我一个创业的机遇。

我最先做民众号的时刻，纸媒已经最先泛起了下滑的趋势了，然后身边许多人都在做微信民众号，我记得2015年的时刻我身边的，基本上会写字、能写字的人都市弄一个自己的微信民众号去公布一些器械。然则你要说通过这个微信民众号后面能够看到自己创业中心泛起什么商机，我以为这个也不是稀奇明确。就只是以为和知道人人都在做，这个意识我以为在脑子里是有的。

最早背着单元做民众号 家里人否决我们走出体制

最初我跟吉林省其他主流媒体内里做教育的记者联合起来做这个号，天天一篇原创。然则那时我们都是在体制内，到了2017年1月份的时刻，我们几个主创职员所有人都告退了，出来专门做这个微信民众号了。

我们初期的时刻，有那么几个月是处于对照保密的状态，所有器械都是要放在完成本职事情之后再去做的。2015年7月份，有个股东就专门从报社内里出来了，专门去做相关的运营。

说心里话，多若干少照样会有隐讳，畏惧会让人知道我们在做自媒体，会让人以为由于你自己的事而耽误了本职事情。

现在互联网企业有孵化的观点，实在我们那时也有这种想法，然则我们所在的媒体都没有这个意思。谁人时刻传统也都在面临着断崖式下滑，他们也都在实验林林总总的转型。

我们那时想，既然要转型，实在我们就是转型的一个业态或者一个模式，你为什么不找我们呢？但那时我们也确实没被人看上。

我们四个股东那时从传统媒体走出来的时刻，所有人跟我们说的第一句话是：“你们可真有气概气派！”但谁人时刻“有气概气派“三个字，内里蕴含的意思实在是挺虎的，很冒失，真的是这种感受。人人都有疑问：你又不是在报社做不下去，能力也是获得认可的，你们为什么要出来？实在我那时出来的缘故原由异常简朴，由于这里的事可以让你干一整天了。

固然我也有挣扎和犹豫，由于不赚钱。然则你得信赖，最主要的问题是，我不以为报纸能给我养老，我谁人时刻还不到40岁，传统媒体没办法养老。

家里人那时也是不支持的，究竟要走出体制内，把别人都羡慕的铁饭碗给扔掉。然则现在规模做大了，同伙们又说“你们昔时真是挺有气概气派的”，现在说这句话应该是真的。

东北自媒体空气不浓，招了五个应届结业生，不到三个月全跑了

我们刚最先做的时刻，有一年多的时间，一直面临着没有任何盈利的情形。那时支撑着我们继续做下去的动力，首先第一点，由于人人还都有着自己本职的事情，以是没有把自己那么多的经济压力全都放在这上面。第二个缘故原由，这个号的影响在不断扩大，家人、你身边的同伙突然听说长春教育八卦阵是我们做的，就会以为我好厉害，稀奇了不起。尤其是我们另有受众群体，家长关键时刻对于我们的需求，对于我无私辅助的感谢，我以为这个也是让我们能够一直坚持下来的缘故原由。

第三个缘故原由，我们谁人时刻已经看到了许多微信民众号乐成的案例，虽然不在长春这边，然则已经看到了微信民众号孕育的伟大市场经济效益，同时又一次感受到纸媒下滑是不能逆的趋势。

我们现在员工是60人左右，4个股东照样原来的4小我私家，没有变。资讯平台这边现在是14小我私家，一共运营3个微信民众号，另有抖音和快手的小视频团队，其他的40多人是做教育培训的。

在招人的时刻，我们确实感受到“人才难求”这个情形。我给你讲一个真实的感受，东北原本做自媒体的人就很难过，若是是学历稍微高一点的，都不用211或者985,我们的HR都是极其不自信的，他首先都市挂念这小我私家能来吗？

我们有一次曾经遇到过，我一共招了五个即将要结业的应届结业生，4月份的时刻招进来的，到7月份的时刻所有都走了。不是我们给的待遇欠好，然则孩子们都选择去北京、广州了。

我们商业化的主要途径，一个是编程教育的培训，另外一个是高考补习学校的培训，属于对艺术生和高考需要补习孩子的培训。我们自己是不通过这个民众号赚钱，民众号是给这两个要做的培训项目导流用的。

固然，我们也做一些响应的广告，然则有对照严酷的划定，好比说一年广告不会跨越52条，同时价钱又偏高，就是在吉林省，我们家的价钱会让许多人都望而却步。

除此之外，我们也动过实验过知识付费的念头，然则迟迟都没敢实行，包罗微信最先灰度测试订阅号付费的功效，我们也希望能够探索一下的，我以为纯粹的做文字身世的人，都是挺喜欢凭自己本事来赚钱的。

现在我们的主阵地就是微信民众号，小程序和APP都没有开。小程序在刚刚出来的时刻我们是有详细地去研究过的，但似乎需要十多万，以是就没有往下延续。APP的话，它需要维护的成本和价钱会更高，也就没有去涉及。

我做自媒体已经快五年了，我自己的感受是，东北做自媒体的空气并不浓。东北有很多多少的孩子更倾向于去看短视频，在知识类输出方面的内容，我以为不进反退。

现在我周围做自媒体的人照样少，而且做的人，写出来的器械都对照平常，大多数做的要么是社会新闻类，要么就做吃喝玩乐的这一种，做专业内容的人照样少。

创业之后，我实在一直在焦虑。好比说我现在感冒了，然后员工给你汇报林林总总的情形，最后一句话说“威总，你别上火”。我心里暗暗想，这还能不上火？

我自己真实的想法就是，三年之内能够在吉林省建立好自己响应的媒体疆土。在单向器械上，好比编程教育培训这一块，我希望是在五年左右的时间能够出省，好比说局限东北三省。至于说“出山海关”，我希望我有这样的机遇，然则真没有这么大的野心。

至于上市的话，最最先做的时刻有，但做着做着就没了。创业很艰难的，这中心有许多的时刻会让你以为身心俱疲的感受。我们从一最先的时刻就想过能不能上市，厥后逐步走着走着，就在思索上市的意义到底是什么，我们做的器械能缔造多大的体量和多大的价值？在这个历程当中是有过犹豫的。

03

创业者王海河

创业地址：辽宁沈阳

创业项目：手艺外包

我早期也是在科技公司上班，从事的就是编程，写代码的工程师。也许是2005年左右的时刻，我自己出来创业，那时就是用互联网手艺做一些建站或者信息化系统之类的项目，现在主要从事To B方面的服务，做一些企业的数据化，或者是帮企业开发APP、小程序。

换句话说，我们算是第三方外包手艺开发公司，主要靠这个营业赚钱。固然，我们也自己做些产物，然则效果不太好。

我在东北搞手艺研发也许十多年了，从我亲身的感受来看，东北实在不缺人才。东北有许多优异的学校，培养出来许多优异的人才，然则东北缺乏好的公司，好的项目，最终导致人才外流。

从我们招聘的履历来看，我们一样平常都是只能招到专科或者半路出家的程序员，真正像985、211科班出来的学生，很少留在东北，留在东北也是被大公司拿走，来我们这种创业公司的人很少。

从我们已往的感受来看，东北接受互联网的看法确实对照落后，以前我们的客户都是大企业，好比说国企或者是大型工厂。但这两年显著感受到创业者最先重视这方面。

我们现在营业分两块，一块是对创业者服务，一块是给大公司服务，大公司主要就是给政府、大企业做。创业者这块，许多创业者创业之前就做小程序，或者APP，他的创业项目就是基于这个小程序，或者APP。

现在AI、云手艺这么火爆，东北多若干少也感受到了一些趋势，我们服务的政府机构，他们也都要求这些器械。另外一个现在对照火爆的中台观点，我们也有接触。我们给地铁做的项目就是类似于中台系统。

固然，更高的要求，就意味着我们得有过硬的手艺，我们弄不了，企业就要找一些南方的公司去做。我们也会通过不断提高自己的手艺水平，来顺应手艺趋势。

我给许多公司做过项目，但我对照喜欢的照样跟创业者做的一些项目，有许多项目稀奇落地，有个几万用户在用，我就以为稀奇喜悦。

2019年我做了一个健身房的项目，他把互联网模式植入到健身房内里，销售、下单、排课，所有在互联网上操作，整个健身房把前台都给取消了，就留下最焦点的健身园地。

压力的话，我们也经常996，但不是一直996。好比说这个项目来了，马上就要交工，那一定这一段时间有可能就会放置，由于有项目周期，在竣事之前一直996。但整体来说，压力一定没有北京上海这边大，东北这边节奏照样对照慢一些。