【逐日科技网】
7月11日上午，在阿里巴巴天下网商大会上，小米科技董事长雷军示意，小米在去年2月就提出了”新零售“观点，极致用户体验和高效率运作是小米做互联网 的焦点，”把零售企业做出电商的效果才是最牛逼的“。
小米在2014年获得100亿美元年收入，建立不到五年就获得这个数字，雷军以为关键是创新。他用小米MIX的周全屏举例称，”听说苹果也最先研发周全屏手机了“。
更进一步，他以为小米的创新最主要的是商业模式的创新，”小米的铁人三项是“硬件 新零售 互联网”，小米要做科技界的无印良品。
雷军注释称，“互联网 ”最焦点的两点是：极致的用户体验和高效率运作(电商直销)。
极致用户体验得益于发动群众，谛听反馈和不停迭代;高效率运作要感谢天猫等电商平台，而小米的天猫旗舰店在7月11日也将满五周年。
雷军说小米在去年初就提出了新零售观点，并从16年2月份最先实验。”很多人说你千万别开店，店里没人，房租涨价，会亏死“，但停止7月8日，小米开了137家小米之家，雷军说小米之家的坪效天下第二，已经是用电商的成本在做零售。
在印度班加罗尔，小米之家的店肆面积只有50平米，开业首日迎来一万人，共卖出5000台手机，今后保持着天天500台手机的销量。在北京五彩城，整个阛阓拥有10万平米面积，小米之家只有250平米面积，却占有了阛阓10%的销售额。
做小米之家就像做零售，雷军说”小米为什么做这么多产物，很多人对此保持焦虑，然则从零售角度讲，店里只卖手机，这是低频产物，店面就需要砸更多用度，零售效率也会很低“。
而产物线扩展过多，若何管控品质就是一个很大挑战。小米接纳的方式是生态链设计，”小米是一个企业群，而不是单独的一家公司“。
雷军建议网商做线下店，若何从线上往线下引流，若何行使线下改善线上效率。
小米内部数据，线下连锁的效率已经靠近线上。
雷军示意，”把零售业做出电商的效果才是最牛逼的“，在传统行业中，衬衣拥有10倍利润率，女装和女鞋是8倍，化妆品20倍，一件商品从制造商到消费者手中的溢价率异常高。
雷军本人异常推许沃尔玛和Costco，”六十几年前美国也遇到过零售难题，那时候商品进入阛阓也会涨价一两倍，沃尔玛就抓住了这个机遇改变零售业“。
而在Costco，任何商品的加价率都市控制在1%-14%，董事会也不会赞成商品利润率跨越14%，“现在Costco的PE是30多倍，跟谷歌一样，这样的公司就是互联网企业，(他们)的焦点是一致的“。