纳德拉说:“我眷念的是,当你走进实体集会室,可以现场与你旁边的人攀谈,也可以在集会前后的几分钟内与他们交流。这种体验很难在虚拟环境中复制,对于治理和指导至关重要的其他软手艺也是云云。”
微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉
腾讯科技讯 5月16日,据外媒报道,只管爆发了新型冠状病毒疫情,但微软却没有像许多偕行那样遭受财政重创。微软2020年第一季度营收跃升15%,坐拥近1400亿美元的现金,办公协作软件Teams用户在4月份增加了70%以上,该公司股价今年迄今上涨了14%,它看起来可能会比以往任何时候都更壮大。
但对微软首席执行官萨蒂亚・纳德拉(Satya Nadella)来说,财政状况并不代表一切,他仍然忧郁新冠疫情对事情方式转变造成的影响。纳德拉日前接受美国媒体专访,谈到了他作为微软领导者所面临的挑战。
以下为专访摘要:
纳德拉以为,在新冠疫情时代,天下将履历三个阶段。第一阶段是简朴地通过关闭办公室、削减成本等来应对疫情带来的直接影响。第二阶段是苏醒,这在许多地方已经最先。但这个阶段更像是“钟摆”那样频频举行,而不是像“开关”那样。他说,“钟摆往返移动的幅度很大”。
纳德拉将第三阶段称为“重新想象”阶段,前两个阶段一定发生的创新将涌现出来,好比远程控制制造历程,辅助诊断患者的人工智能机器人,以及更有用的远程学习手艺等。
纳德拉说,微软许多员工的原始生产力统计数据都有所上升,但这并不是什么“值得过分庆祝”的事情。更多的集会准时最先和竣事,但“我眷念的是,当你走进实体集会室,可以现场与你旁边的人攀谈,也可以在集会前后的几分钟内与他们交流。这种体验很难在虚拟环境中复制,对于治理和指导至关重要的其他软手艺也是云云”。
他忠告永远远程办公导致的结果说,从疫情暴发前的办公室切换到全远程设置将是“用一种教条取代另一种教条”。疲倦、心理健康、连通性以及社区建设都市酿成什么样?我感觉到的一件事是,也许我们正在销毁我们在这个阶段确立起来的某些社交资源,究竟我们都在远程事情。这方面的措施是什么?
不外,纳德拉的担忧似乎并没有获得整个科技行业的普遍认同。Twitter首席执行官杰克・多西(Jack Dorsey)本周通知员工,若是他们愿意,他们应该可以无限期地在家事情。Salesforce和Zillow将让员工在今年剩余的时间里选择远程办公。疫情暴发时,微软是首批支持远程办公的公司之一,并可能继续率先为员工提供天真的事情放置。
微软在最近一个季度的股票回购和股息上花费了100亿美元,比去年同期增进了30%以上。纳德拉是否正在改变他对若何使用这笔钱的想法,要么将其返还给股东确立平安缓冲,要么将其花在收购上?
他回答说,微软将使用“我们所有的杠杆”来实现增进。他说:“不管怎样,我们将勇敢分配和收购、制作、创新以及确立合作关系。然后,我们还将确保我们有能力为小企业和其他需要辅助的组织提供信贷。”他说,他已经和几位航空公司的首席执行官谈过他们的问题。(腾讯科技审校/金鹿)